④人財育成支援サービス
中小企業においては、管理間接系業務の場合、要員事情の制約から、様々な業務をこなさなければならない、人財を計画的に育成したくてもできないといったことが現実ではないでしょうか。
キャリア採用の活用なども手段として考えられますが、できれば自前で育てたいというお客さまの要望に応える支援サービスです。
お客さまの会社の制度を理解した上で経験豊富な専門スタッフが半年間にわたって個別指導させていただきます。
なお、人財育成支援サービスの概要は次のとおりとなります。
・半年間で計12回で完結するコース設定となります。
・同一の受講者が継続して参加していただくことを前提とします。
・月2回のリモートによる講義・質疑応答(講義40分+質疑応答20分)を基本としますが、お客さまの会社の制度の理解および受講者との信頼関係を築くため初回は訪問の上、対面でヒアリング等を実施させていただきます。
・各回の講義内容は凡そ次のように計画しています。
第1回:受講者から会社制度内容をヒアリング、お互いの自己紹介等(対面)
※第2回目以降は、テーマごとに、法律に関わることを中心に専門スタッフの経 験談も交えての講義内容になります。
第2回:採用、労働契約、労働慣行
第3回:賃金
第4回:労働時間
第5回:休息、休日、時間外、休日労働、休暇
第6回:人事異動
第7回:懲戒処分
第8回:退職、解雇
第9回:パート、嘱託など非正規社員
第10回:就業規則
第11回:男女均等、母性保護、ハラスメントなど
第12回:個別紛争解決手続き
キャリア採用の活用なども手段として考えられますが、できれば自前で育てたいというお客さまの要望に応える支援サービスです。
お客さまの会社の制度を理解した上で経験豊富な専門スタッフが半年間にわたって個別指導させていただきます。
なお、人財育成支援サービスの概要は次のとおりとなります。
・半年間で計12回で完結するコース設定となります。
・同一の受講者が継続して参加していただくことを前提とします。
・月2回のリモートによる講義・質疑応答(講義40分+質疑応答20分)を基本としますが、お客さまの会社の制度の理解および受講者との信頼関係を築くため初回は訪問の上、対面でヒアリング等を実施させていただきます。
・各回の講義内容は凡そ次のように計画しています。
第1回:受講者から会社制度内容をヒアリング、お互いの自己紹介等(対面)
※第2回目以降は、テーマごとに、法律に関わることを中心に専門スタッフの経 験談も交えての講義内容になります。
第2回:採用、労働契約、労働慣行
第3回:賃金
第4回:労働時間
第5回:休息、休日、時間外、休日労働、休暇
第6回:人事異動
第7回:懲戒処分
第8回:退職、解雇
第9回:パート、嘱託など非正規社員
第10回:就業規則
第11回:男女均等、母性保護、ハラスメントなど
第12回:個別紛争解決手続き